任正非:令美国胆战心惊

   日期:2019-06-11     作者:钟大修    浏览:160    评论:0    
如果一个创业者年轻有为,很值得称赞;但是如果年过43岁开始事业起步,似乎更需勇气和魄力。如果你的事业版图已经拓展至全国,可以称之为很成功;但是如果遍布全球170多个国家,成为世界的领导者和全球行业龙头

———— 摘要

如果一个创业者年轻有为,很值得称赞;但是如果年过43岁开始事业起步,似乎更需勇气和魄力。如果你的事业版图已经拓展至全国,可以称之为很成功;但是如果遍布全球170多个国家,成为世界的领导者和全球行业龙头,那可谓是了不起的企业家。如果一个企业拥有漂亮的数字报表,可以证明它生意兴隆、财源广进;但是如果用强大的商业思想和品牌文化推动人类商业文明进程,则更加凸显他的不凡成就和卓越贡献。今天,这位主角就是这样一位有着超级影响力的人物和世界百强企业的掌舵者——华为任正非。

 

 

任正非是个什么样的人物?可以说他是中国改革开放奇迹之城和经济特区深圳的创业英雄,鼎鼎大名早已如雷贯耳。街头巷尾说起他的人,如同提及当年李嘉诚。李嘉诚给外界的印象也许儒雅,但是任正非却相反,很多人对他敬而远之,有的人甚至“闻风丧胆”。因为他是一个“狼性文化”的倡导者,在领导和管理中,处处体现他军人刚硬无比的战斗作风和仿佛灭顶之灾即将到来的危机意识。在媒体上,时常可以看到,华为公司员工由于压力过大而跳楼自杀或者猝死。但也有很多人却明知山有虎,偏向虎山行,顶住巨大的压力,无惧挑战,攻坚克难,获得了令人羡慕不已的荣誉和让人梦寐以求的巨额金钱奖励。这就是华为,每天都如同活在生死边缘线上的企业,也同样每天都创造着无数骄人的业绩。任正非执掌下的华为一如其名字,太任性。

 

说到这里,也许人们会产生错觉,任正非究竟是人?还是神?他是如何做到的?为什么如此神秘可怕,又如此让你肃然起敬。

 

其实,根据公开资料显示,任正非是个普通到不能再普通的人。1944年10月25日,他出生在贵州镇宁县一个贫困的小村庄,靠近黄果树瀑布。家中还有兄妹6人,父亲任摩逊是乡村中学教师,家境毫无背景,从小更经历了时代的沧桑:战争、贫困、三年自然灾害、政治运动以及文化大革命一个都没落下。

因此,任正非的童年是在贫穷困苦中渡过的。吃不饱,穿不暖是常态。直到高中毕业,任正非都没穿过一件衬衣。夏天,他还穿着厚厚的外衣。家里几个人合用一条棉被,在地炕里做饭,贫困的景象连后来抄家的“造反派”都目瞪口呆。任正非每天饥肠辘辘无心读书,他最大的理想就是能吃一个白面馒头。

 

高中那年,一家人穷到得去山上挖野草根煮来充饥。偶然有一个馒头,任正非的母亲也会切成九等份,每个人只有一口,为的是让每个孩子都能活下去。

 

但不幸中的大幸是,因为父母对知识的重视和追求,任正非的父母始终坚持让孩子读书。

 

学习努力的他,1963年考上了重庆建筑工程学院(现并入重庆大学),但此时家里的经济状况更加捉襟见肘,弟妹的处境也更加艰难。母亲竭尽全力为他买了两件衬衣和一条拼接起来的被单,陪伴任正非度过了四年艰苦的大学生活。

 

大学期间更刻苦,他学习完了电子计算机、数字技术、自动控制等专业技术课程,此外,还学习了逻辑、哲学以及三门外语。

 

苦难是人生一笔最宝贵的财富。任正非说,“如果没有经历童年的贫苦饥饿以及人生的挫折,就不可能取得今天的成就。如果不艰苦奋斗,就不可能有今天的华为。”

 

大学毕业后,任正非当了工程兵。后来以团副的身份来到深圳并转业至南油集团下属一家电子公司任副总经理。因为一次意外,他被骗了200多万的货款。当时内地城市的平均月薪是一百多元,经此损失,任正非被辞退,导致失业。失去经济来源的他祸不单行,妻子又与他离婚。上有老下有小的他还要照顾养活6个弟弟妹妹,生活再度陷入低谷。为了省钱,任正非的母亲常常在菜市场收档时,捡一些别人扔掉的菜叶、买来便宜的死鱼以维持最基本的生活。

 

痛定思痛,为了承担起家庭责任和改善生活,他毅然集资2.1万元人民币下海创业,成立华为公司。创立初期,通过成为香港康力公司HAX模拟交换机的代理商,他赚得了第一桶金。

 

1991年9月,任正非意识到市场对交换机产品的渴望以及技术研发的重要性,租下了深圳宝安县蚝业村工业大厦三楼作华为办公室,开始研制程控交换机。

 

当时的华为公司既是生产车间、产品库房,又是居家厨房和卧室。十几张床挨着墙边排开,床不够,用泡沫板上加床垫代替。所有人吃住都在里面,不管是领导还是员工,做得累了就睡一会儿,醒来再接着干。这就是华为有名的“床垫文化”。直到华为漂洋出海与国外公司直接竞争的时候,华为员工在欧洲也会打起地铺,外国人无不惊呆竖起拇指。

 

为了激励员工,也为了坚定自己的决心,在动员大会上,任正非站在五楼会议室的窗外对全体员工说:“这次研发成功,我们都有发展,如果研发失败了,我只有从楼上跳下去。”任正非当时的选择充满了悲壮。

 

就这样,他孤注一掷投入C&C08交换机的研发。 1993年年末,C&C08交换机终于研发成功。其价格比国外同类产品低三分之二,为华为占领了市场。1992年,华为的交换机批量进入市场,当年产值即达到1.2亿元,利润则过千万,开局大吉。

 

华为制胜四宝之一:战略创新

 

为了打败竞争对手和占领市场,任正非领导下的华为采取了当年毛泽东打江山时的“农村包围城市”战略。任正非号令全员:“为了活下去,我们必须走出国门,主动进攻,在市场搏击中学习,熟悉市场,赢得市场。我们决不后退、低头,不能被那些实力雄厚的公司打倒”。

 

一路上,华为先通过“农村”市场的成功,积累了必要的资本和人脉,让华为有实力和强大的竞争对手在“城市”通信市场打持久战。其次,是华为最擅长的价格战,华为以低价策略进入城市和向海外扩张,逐步瓦解巨头的高利润率目标战法,打破其垄断。

 

在国内,华为通过先做县城再做城市的农村包围城市路径创建了企业的国内市场。从1996年初,华为开始进军国际市场,为避免与欧美跨国公司争夺欧美市场,采取迂回侧翼地把非洲和亚洲的一些第三世界国家作为企业国际化的起点。在香港、老挝、泰国、新加坡、马来西亚、中东、非洲、沙特、南非等市场获得成功之后,华为产品开始成功进入德国、法国、西班牙、英国等发达国家。2017年,IHS Markit发布报告,数据显示,对比华为、爱立信、诺基亚、中兴和三星在全球移动基础设施市场的份额,华为以28%的份额险胜第二名爱立信一个百分点,成为全球最大的电信设备制造商,欧洲市场告捷。最后,华为率军进入全球最大的电信设备市场——北美,这是思科等跨国巨头的龙潭虎穴,华为要在这里与之大会战。2017年,国外权威机构DellOro正式公布了一份报告,报告显示在该年第一季度,服务供应商(SP)路由器和电信级以太网交换机(CES)市场发生了变化,华为在核心路由器市场上超越思科成为老大。

 

华为制胜四宝之二: 研发为王

 

作为科技公司,研发决定着企业的生死存亡以及在市场中的话语权。为此,华为公司不惜重金投入研发,为的是抢占科技的制高点。

 

华为坚持每年将10%以上的销售收入投入研发,近十年来,已累计投入高达4850亿元。截至2018年底,华为在全球累计获得授权专利超过8.78万件,其中美国授权专利11152件。世界知识产权组织(WIPO)数据则显示,仅在2018年,华为就向其提交了5405份专利申请,位列全球第一。

 

华为制胜四宝之三: 员工持股

 

华为开创员工持股制度,任正非透露,设计这个制度受了父母不自私、节俭、忍耐与慈爱的影响。任正非虽然是公司创始人,但是只持有公司1.4%股份,华为的全部股份100%都是由员工持有。股东中没有任何外部政府或者是机构。这样的机制,让华为三十年来能够保持独立性,这个独立性也包括对公司战略的坚持和坚守。华为每一分钱的资本都来自员工,所以华为员工不会允许外部的一些影响去损害华为员工的利益,包括损害公司长远发展的利益。华为没有外部依靠和资源,华为只有一点,就是员工必须努力去工作,这一点促使了每个员工都很努力。不但员工自己很努力,也会要求、监督同事甚至他的领导去努力工作和劳动。从这点而言,华为员工不能容忍惰怠和内部的腐败。另外,持股员工也是公司合规运营的天然监督者。

 

华为制胜四宝之四:轮值CEO(董事长)

 

华为首创轮值CEO制度,已成公司的一种特殊企业文化。在华为公司,CEO由高管轮值出任,任职期为6个月。轮值的好处在于轮值者不仅要处理日常事务,而且要为高层会议准备起草文件,大大地锻炼了他们。同时,当值CEO由于需要得到别人对他决议的拥护,因此需要将他管辖的部门,带入全局利益的平衡,这使得公司实现均衡成长,也可以防止公司拉帮结派,避免成败系于一人,亦避免一朝天子一朝臣的现象发生,公司的“山头”无意中在轮值中被削平了。

 

即使在当下的2019年,华为公司就已经早早确定了未来四年的轮值董事长名单。公司董事会及董事会常务委员会由轮值董事长主持,轮值董事长在当值期间是公司最高领袖。轮值董事长的轮值期为六个月,未来四年按如下安排依次循环当值:

 

徐直军:

2019年10月1日~2020年3月31日

2021年4月1日~2021年9月30日

2022年10月1日~2023年3月31日

 平:

2020年4月1日~2020年9月30日

2021年10月1日~2022年3月31日

胡厚昆:

2019年4月1日~2019年9月30日

2020年10月1日~2021年3月31日

2022年4月1日~2022年9月30日

 

凭借四大法宝,任正非和华为一路攻城略地,征战全球,所向披靡,碾压了无数国内外巨头,终成全球最大的通讯设备供应商、全球第二大智能手机厂商和世界百强企业,用30年时间,华为和任正非成就了中国制造和科技企业快速崛起的神话。这就是华为,这就是任正非。故事还没有结束,如今,因为华为的实力以及在全球5G领域取得的领导地位,已经领先竞争对手,美国在5G方面落后,让华为有喜有忧。当下,美国总统特朗普签署行政命令,将华为列入管制“实体名单”,以安全为由封杀华为。通讯教父,此次能否再度突围,这是留给任正非和华为的考验,我们拭目以待。对此,你有什么看法?怎么看待此次事件?你支持华为还是美国?为什么?你认为事件导致的影响和结果会如何?欢迎踊跃留言!

 
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